创业是一个费时费力的事，需要面对很多困难，尤其是创业初期，一般来说因为一个人自理有限很难创业成功，如果希望创业成功，很多创业者都会选择合作伙伴，那合作伙伴应该如何选择呢？ 其实从实践上，创业的伙伴并没有太多可以选择的余地，因为并没有太多的机会，合作伙伴一般是朋友同学或者是亲戚，有相互的信任，但是一旦开始操作，在运行过程中就会有意见不统一的现象，创业的成功需要长期的合作，因此，一开始就应该注意一些实际的问题。   一 为什么合作 创业伙伴在选择的过程中，如果合作是整合双方的资源，令人们变得强大，可以让项目做得更好，发展与实施，可以通过合作共赢，那么就可以选择合作。   二 合作的目标是什么 合作需要目标，需要有一个共同的创业目标才能走到一起，因此一个好的目标是合作伙伴是否成功的关键，利益的合理分配合作伙伴才能更好的合作，在资源上达成共识，建立目标感，树立清晰的合作目的，合作才能达成。   三 合作中的分工 合作的初期，创业者需要明确分工，这个分工不能模糊，因为长期的合作责任分工是相当重要的，这样在经营的过程中才不会扯皮，或者反目成仇，有太多的例子告诉我们，分工不明确可以导致创业失败。   四 合作明确投入和利润分配 合作的投入是根据双方各自的资源标价产生的，因为投入和收益是成正比的，需要书面明确，在经营情况发生变化时，投入如何发生变化等都要进行投入等变化，需要书面明确表示，融资实力，另一方面投入也会作为股份参与分红。   五 明确合作的退出机制 合作的初期都是想好不退出的，当其中一方退出后，什么时候退出，退出后投入的比例退出的比例怎么换算，最好能写到合同里，这样在后期能避免不必要的瓜葛。